2012年8月2日，公司中高層管理職任命大會(huì)在總部辦公樓二樓會(huì)議廳正式召開(kāi)。本次項(xiàng)目請(qǐng)邦兆集團(tuán)董事長(zhǎng)王振熙、高深資詢師朱建平以及地方政府公安部門領(lǐng)導(dǎo)參加了本次任命大會(huì)。
自5月份邦兆集團(tuán)啟動(dòng)三斯達(dá)資詢案以來(lái)，管理變革項(xiàng)目正式啟動(dòng)，在基礎(chǔ)管理方面已經(jīng)取得了不錯(cuò)的成績(jī)，得到了公司高層的充分認(rèn)可。本次任命大會(huì)統(tǒng)一為公司中高層相關(guān)管理人員頒發(fā)任命書(shū)，其中最重要的就是確立以營(yíng)運(yùn)副總丁志偉先生為主導(dǎo)的革新運(yùn)動(dòng)。而本次任命大會(huì)的首要目的也是為了優(yōu)化組織架構(gòu)，強(qiáng)調(diào)各管理職能分工以達(dá)到公司整體運(yùn)營(yíng)的最佳化。邦兆朱建平資詢師全面介紹了本次的組織架構(gòu)，負(fù)責(zé)本次項(xiàng)目的全體推進(jìn)工作，朱建平老師在大會(huì)上表示希望接受任命的員工要切實(shí)肩負(fù)起賦予的職責(zé)，恪盡職守、勤奮工作、不辱使命、團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)本邦全體員工加快變革腳步，為企業(yè)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)型升級(jí)奉獻(xiàn)力量。
會(huì)上，董事長(zhǎng)丁金造、總經(jīng)理丁金山、邦兆王振熙教練均強(qiáng)調(diào)：“什么叫組織．在宏遠(yuǎn)的目標(biāo)需求之上，把我們一幫人集聚在一起，進(jìn)行一個(gè)全、責(zé)、力的分配，達(dá)到一種互相的配合、合作，進(jìn)行到雙贏、共贏、全贏的局面。在我們企業(yè)發(fā)展當(dāng)中，發(fā)展關(guān)系的過(guò)程里面，不再發(fā)生變化，外部隨時(shí)發(fā)生變化，隨著外部和內(nèi)部變化不斷發(fā)生，我們的組織架構(gòu)也要不斷的進(jìn)行系統(tǒng)升級(jí)，比如，從單一的工廠，會(huì)進(jìn)入多元化、協(xié)調(diào)的運(yùn)作。從單一的產(chǎn)品塑造進(jìn)入多元化的產(chǎn)品塑造，如勞動(dòng)型力借的產(chǎn)業(yè)我們進(jìn)入高科技的產(chǎn)業(yè)運(yùn)作，所以企業(yè)要不斷的發(fā)展向前行走轉(zhuǎn)換的過(guò)程里面，我們內(nèi)部的組織體系也要進(jìn)行系統(tǒng)升級(jí)。”
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